Bienvenidos a Diálogos, un proyecto ideado por un grupo de diseñadores y diseñadoras de distintas generaciones, financiado por Fondart y con el objetivo de difundir el patrimonio gráfico de Chile a través de los logotipos que han marcado nuestra historia. Un lugar para conocer también a los creadores que estuvieron detrás del diseño de estas marcas.

Te invitamos a ser parte de esta comunidad, también presente en Facebook e Instagram, y complementar con información sobre la historia de estos logotipos y sus autores. Nos puedes contactar directamente al correo info@dialogosdiseno.com

Entrevista

Conversamos con Werner Fett

Werner Fett: Diseñador con más de 20 años de experiencia en trabajos especializados en construcción de identidad de marca y diseño editorial. Fundador de Bureau | Branding Group desde el 2004 al 2012 donde desarrolló proyectos de branding y editorial para diversos clientes como LATAM, Nestlé, HP, Centro de Ski Colorado y CMA-CGM Naviera, entre …

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Selección de los editores

ASOCIACIÓN DE BANCOS E INSTITUCIONES FINANCIERAS

En la actualidad Asociación de Bancos e Instituciones Financieras de Chile cuenta con 14 bancos y dos oficinas de representación extranjera.

Misión

Estudiar e implementar los procedimientos destinados a mejorar la acción de la banca como intermediario financiero y representar a nuestros asociados ante los poderes públicos.
• Estrechar los vínculos de unión entre las instituciones financieras asociadas y mantener relaciones con organismos internacionales.
• Coordinar medidas para prevenir y combatir los fraudes, falsificaciones y adulteración de documentos.

Visión

Patrocinar todas aquellas medidas que permitan a las instituciones financieras asociadas contribuir con mayor eficacia al incremento de la prosperidad nacional.

 

 

CENTRO CULTURAL ESTACIÓN MAPOCHO

En enero de 1991, con el patrocinio del Colegio de Arquitectos, la Municipalidad de Santiago convocó al Concurso Público de Anteproyectos: Centro Cultural Estación Mapocho. Dentro de la veintena de proyectos seleccionados, resultó elegida la propuesta de Montserrat Palmer, Teodoro Fernández, Ramón López y Rodrigo Pérez de Arce. Los profesionales abordaron la remodelación del edificio con un mínimo de intervenciones, revalorando la obra del arquitecto Emilio Jequier y unificando su conjunto. El proyecto alcanzó un costo total cercano a los doce millones de dólares, financiados por el Gobierno de Chile luego de la correspondiente aprobación parlamentaria y fue realizado en cuatro etapas.
Paralelamente a la obra, se fundó la Corporación Cultural de la Estación Mapocho, cuyo primer Directorio es presidido por el Ministro de Educación, Ricardo Lagos, y vicepresidido por el Alcalde de Santiago, Jaime Ravinet e integrado por otras cinco personalidades del mundo cultural.
Concluida la remodelación el 3 de marzo de 1994, se inaugura el Centro Cultural Estación Mapocho, concebido como un espacio patrimonial destinado a la difusión cultural del país, que acoge a casi un millón de visitas por año, en las más diversas expresiones artísticas y culturales. Además, es un punto de encuentro en torno a ferias, congresos y conferencias internacionales. Su historia y ubicación privilegiadas en el corazón de la ciudad, convierten a la ex estación de ferrocarril en un referente cultural para visitantes chilenos y extranjeros.
Su misión de difundir la cultura y preservar el patrimonio ha sido reconocida con el Premio Internacional Reina Sofía de Conservación y Difusión del Patrimonio Cultural 2009 y, en 2005, con el Premio Patrimonio de la Ciudad, con motivo de la celebración de los cien años de la Estación Mapocho y los quince años de gestión como centro cultural.
Pero, sin duda, su principal logro es haber autofinanciado su operación desde un comienzo, hecho que lo ha convertido en un ejemplo de gestión reconocido en todo el mundo.

PLAZA SHOPPING

Mallplaza fue creada en junio de 1990, bajo el nombre de Plaza Shopping junto a la construcción de su primer centro comercial Plaza Vespucio, en la comuna de La Florida, Santiago, inaugurado el 24 de agosto de ese año. Fue la primera incursión del Grupo Falabella en el rubro inmobiliario, y el segundo mall de su tipo después del Mall Parque Arauco. Plaza Vespucio es considerado expresión contundente del desarrollo de polos comerciales en otros sectores de Santiago (que hasta entonces solo se encontraban en el centro de la ciudad o el sector nororiente), junto con acceder el formato a sectores más populares de la población. Su arquitectura original era muy similar a la de los centros comerciales estadounidenses desarrollados en la década de 1960. Al año siguiente se inauguraría un bulevar de servicios —el primero de su tipo en Chile— y en 1992 un cine Cinemark, la primera sucursal de la cadena en Chile y la primera fuera de Estados Unidos.
En 1999 la cadena se renombra «Mall Plaza» (anteriormente solo usaba «Plaza»), además de unificar los centros comerciales en un mismo logotipo. Ese mismo año se incorporó la cadena AutoPlaza, un minorista y concesionario de automóviles, y un centro médico Clínica Vespucio en el Plaza Vespucio (originalmente llamada Avansalud), además de salas de exposiciones del Museo Nacional de Bellas Artes, centros de diversión y salas de conciertos de la Sociedad Chilena del Derecho de Autor.
Actualmente Mall Plaza tiene diecisiete centros comerciales en Chile, ocho se encuentran en el Gran Santiago, dos en el Gran Concepción, y los otros en Arica, Iquique, Calama, Antofagasta, Copiapó, La Serena y Los Ángeles. En Perú, tiene centros comerciales en Trujillo, Arequipa, Lima y Callao. Por su parte, en Colombia cuenta con complejos comerciales en Cartagena, Manizales, Barranquilla y Bogotá.
“La plaza, es el centro de concurrencia e interés social – mercantil para toda la comunidad. Comprar y comunicarse son actividades cotidianas que realizamos buscando agrado y logrando oportunidades.
Plaza Shopping es la solución urbanística – comercial actual de este concepto y su concepción se encuentra graficada en el símbolo que diseñamos para formar su identidad visual”. Vicente Larrea

CARTAGENA

Cartagena es un tradicional balneario del litoral central de Chile y que tiene un rico patrimonio cultural, arquitectónico y social que se busca mantener y revalorar.
La marca interpreta este legado e invita a descubrir y recorrer la ciudad a través de sus iconos e identidades.
La marca Cartagena, Barrio histórico y cultural, ofrece un recorrido que nos permite identificar los componentes que constituyen y dan forma al entorno y al patrimonio de la ciudad; las construcciones, los pórticos y torreones, las escaleras, la playa… teniendo todo esto como telón de fondo, el mar.
La construcción de la marca está inspirada en la poesía visual de Huidobro, tan característica e identitaria y que permite reconocerla tanto dentro como fuera del país. La marca es entonces un reconocimiento al patrimonio vivo del Barrio, a la poesía y la ciudad, una invitación a visitarla y recorrer sus rincones.

TEAMWORK

Con más de 20 años en el mercado, Teamwork es una empresa de recursos humanos que ha siempre mantenido especial preocupación en mantener sus procesos actualizados y modernos. Es así como hoy es una de las empresas de recursos humanos con mayor nivel de digitalización (contratos, finiquitos, anexos, etc). Lamentablemente su identidad visual anterior se estaba «quedando atrás»; con un logotipo estático y muchos elementos, una paleta de colores opaca y sin mayores lineamientos gráficos.
El desafío durante este proyecto fue combinar 2 factores importantes e intransables para el cliente: En primer lugar habían dos audiencias igualmente importantes en quienes pensar: los colaboradores y los clientes. Ambos grupos depositan su completa confianza en Teamwork, su ética y capacidad de entregar un servicio integral y acorde a las legislaciones vigentes.
El segundo factor intransable era el grupo de personas que componían el anterior logotipo.
Pensando tanto en sus clientes como en sus colaboradores Hey Diseño logró desarrollar un lenguaje visual y logotipo flexible que se adapta a las nuevas plataformas tecnológicas donde operan, es apropiado tanto en el ámbito B2C como B2B y simplifica el guiño al “trabajo en equipo”.

 

 

AZRCOIZA

Arcozia es una empresa del área de la construcción que realiza izajes y montajes de grandes y pequeñas estructuras. La etapa inicial de este proceso comenzó con la base de un símbolo masónico, como referencia por parte del cliente. Por tanto, el objetivo de la propuesta fue armonizar y lograr una propuesta apropiada, distintiva y simple.
En este proceso, se barajaron muchas opciones para dar con el símbolo apropiado, considerando en casos, ilustraciones literales de la maquinaría de trabajo. En contrapropuesta, simplificamos la Grúa Telescópica (Fondo) y el Gancho (Figura) de esta, a tal punto de asimilarla con una letra A, utilizando la ley de Figura y Fondo de la Gestalt.
Finalmente, el trabajo tiene como gran resultado la unificación de los elementos masónicos como los Colores y Forma, sumado a la técnica y aplicación de conceptos propios de composición y diseño.

WR4, We Are Four Coffee Roasters

We Are Four es una marca que busca cambiar la percepción de exclusividad que gira en torno al café de especialidad en Chile. Creada por cuatro socios, busca posicionarse como una marca joven experta en la producción y el tostado de café, que ofrece un producto de especialidad a precio justo y enseña a sus clientes las buenas prácticas asociadas a su consumo.  Democratizar el café de especialidad conlleva transmitir a los consumidores que el buen café puede ser adquirido a un precio asequible. Por este motivo WR4 se propone educar a través de una forma vanguardista y cercana rompiendo con los paradigmas establecidos hasta el momento.
Como resultado del crecimiento de la marca y ampliación del negocio a distintos canales de distribución, surge la necesidad de replantear el diseño de la misma, considerando su arquitectura de marca, sistema gráfico y lenguaje.
El desarrollo de la nueva estrategia de marca para We Are Four (WR4) consideró distintos factores externos e internos para su desarrollo, tomando desde el origen de la empresa, el carisma, identidad y propósito personal de sus integrantes, las características del rubro y sus jugadores, las tendencias mundiales del consumo de café y por sobre todo, el nuevo usuario de la marca, una persona con gusto por el café, pero con poco conocimiento para hacer el cambio a su formato en grano.
Todos sus puntos de contacto y elementos de expresión se guiaron para presentar a WR4 como la marca que busca cambiar la percepción de exclusividad que gira en torno al café de especialidad en Chile, posicionándose con una identidad joven, dinámica y entretenida, pero experta en la producción y el tostado de café. Una marca que ofrece un producto de especialidad a precio justo y enseña a sus clientes las buenas prácticas asociadas a su consumo.
“The Free Republic of Coffee” es el propósito creado para la marca, bajo el cual se desarrollan todas sus actividades como empresa, viéndose reflejado desde la selección del grano (certificado Fair Trade), la capacitación constante para el consumo, tanto a sus colaboradores como a sus clientes, hasta el desarrollo de sus productos, siempre enfocados en satisfacer necesidades de un consumidor joven, pero consciente de cómo sus decisiones afectan a su entorno.

Son tres los atributos definidos como pilares de la nueva estrategia de marca:
1. Cercana:We Are Four habla de manera simple y cercana a sus clientes, permitiéndole comunicarse transversalmente tanto a expertos como a iniciados en el mundo del café.
2. Vanguardista:Las imágenes elegidas buscan dar un carácter científico al imaginario de la marca. Estas muestran el proceso productivo del café y explican como la elaboración del café de especialidad conlleva preocuparse por todo el ciclo de vida del producto.
3. Experta: Las historias que WR4 comparte con sus consumidores validan su experiencia como productor. Estas son transmitidas para educarlos y empoderarlos como consumidores.

En cuanto a su identidad de marca, el logotipo desarrollado busca mediante la utilización de una grilla cuadrada, ser un elemento lúdico y científico a la vez, que puede ser articulado de diferentes formas según los usos que requiera la marca. Por un lado, la utilización del cuadrado permite transmitir la idea de expertos y científicos. Por otro, la elección de una tipografía redondeada permite entregar mayor cercanía y amabilidad a la marca.
La versión articulada del isotipo permite diferenciar las cuatro líneas de café desarrolladas hasta el momento. Este elemento no solo tiene la posibilidad de ser aplicado a los productos, sino también a otros elementos que requieran representaciones más lúdicas.
Se elige como tipografía corporativa la BW Modélica, una tipografía geométrica alejada de los estereotipos tradicionalmente asociados al café. Al ser una tipografía recta y geométrica complementa de forma equilibrada el carácter científico con el carácter lúdico necesario para la marca.
Se eligen cuatro colores primarios para potenciar la cualidad didáctica de WR4. Estos colores se complementan con patrones que hacen alusión a los 4 elementos presentes durante el proceso productivo del café. Tanto colores como patrones son un activo marcario que permite enriquecer y dar carácter a los elementos de la marca.
La fotografía no es protagonista dentro de la identidad de marca, razón por cual se elige una dirección fotográfica con una paleta cromática neutra y cálida. Dentro de las fotos, la acción es lo importante, mostrando siempre el proceso productivo del café.
La identidad desarrollada se aleja de los estándares típicos del rubro, para exacerbar y potenciar el mensaje de una marca que busca ampliar el mercado de los consumidores de un “buen” café y romper con los paradigmas de su consumo a nivel nacional.

 

 

LECLIC

Leclic es un estudio de fotografía y video con un enfoque muy versátil de trabajos donde el trabajo de la luz, la estética y la fijación en la técnica son ejes fundamentales. Para la identidad trabajamos el concepto de la luz que se refleja tanto en el logotipo como en el sistema visual. Finalmente la web viene a mostrarse como un gran catálogo de sus proyectos, obviamente, siempre a través de la imagen.
Un símbolo muy claro en cuanto a su campo de acción y que habla sobre el oficio de la fotografía como eje articulador de la comunicación de marca. Se cimenta en la geometría para su construcción y aunque presenta algún inconveniente en la lectura del nombre (lo hace en sentido horario), esto mismo hace que sea mucho más arriesgada y particular.